SEO Product Management

Il professionista che fa incontrare la strategia SEO con il Product Management per sbloccare il backlog e arrivare a deliverare le richieste del team SEO.

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Quando scegliere di appoggiarsi ad un SEO PM?

Esistono alcuni problemi che segnalano chiaramente la necessità di appoggiarsi ad un SEO PM, o comunque ad un SEO esperto in Product Management:

  1. Le richieste SEO si perdono nel backlog: Non riuscite a mandare in produzione tutte le migliorie, i fix o le funzionalità che il team SEO ha richiesto perché non sono prioritizzate o considerate correttamente.
  2. Il team SEO e il team di prodotto non si parlano e lavorano in silos. Questo è un problema molto comune e che va affrontato per aumentare la sensibilità tecnica del team SEO e la sensibilità di marketing e SEO dei team di prodotto.
  3. Hai un’azienda il cui prodotto dipende fortemente dal traffico organico e dalla monetizzazione da SEO: per fare in modo che le logiche di ottimizzazione per i motori di ricerca vengano integrate direttamente nelle richieste fatte e lavorate dai team di prodotto.

Come può aiutarti un SEO Product Manager a migliorare le tue campagne di marketing

Oltre a sviluppare un prodotto eccezionale, ti interessa che sia trovato dai tuoi potenziali clienti, no? Ecco, il SEO Product Manager ha come obiettivi:

  • Massimizzare la visibilità organica del tuo prodotto sui motori di ricerca tramite strategie SEO e strategie GEO per la visibilità sugli LLM.
  • Indagare il mercato per individuare come i potenziali clienti possono cercare e parlare del tuo prodotto, della soluzione che fornisci o dei problemi collegati più significativi.
  • Diminuire il CAC complessivo del prodotto grazie ad un’acquisizione che diventa sempre più sostenibile nel tempo.
  • Migliorare il MER incrementale da ricerche non-branded ed aiutarti a massimizzare la resa del tuo marketing.

Il processo di lavoro

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Uso un processo di lavoro appreso, raffinato e testato in oltre 3 anni di lavoro pratico e giornaliero con uno dei team di prodotto più forti d’Italia, quello di Facile.it.

  1. Indagine di mercato: Stai valutando un lancio di un nuovo prodotto o le diverse iterazioni possibili sul prodotto attuale? Ti posso aiutare valutando il TAM (Total Addressable Market), la domanda per il prodotto e la profittabilità.
  2. Integrazione delle specifiche e delle richieste SEO nelle roadmap di prodotto: I team di prodotto hanno già una roadmap blindata per il quarter o l’intero half? Non c’è problema! Parte del mio ruolo è quello di capire come integrare correttamente nella roadmap già in piano le modifiche SEO, spesso sfruttando spazi per cui è già stato allocato tempo di sviluppo o come aiutare a popolare la roadmap in definizione perché vengano eseguite le diverse lavorazioni di natura SEO.
  3. Definizione delle specifiche SEO: Collaborando strettamente con i team di prodotto, le richieste del team SEO possono essere valutate al momento stesso della creazione e dello sviluppo delle logiche di prodotto, anziché essere forzate in maniera raffazzonata una volta che lo sviluppo è concluso.
  4. Fase di testing e QA SEO: una volta che lo sviluppo si è concluso, viene condotta sempre una fase di testing e QA (Quality Assurance) per verificare che il prodotto rispetti le linee guida SEO. In questo modo si evitano rilavorazioni o stop successivi che fanno perdere tempo e risorse.